bwin必赢亚洲管理
公司建立供应商全生命周期管理体系与机制，，，， ，，，规范供应商的准入、考核评估和退出的流程机制，，，， ，，，规范采购程序，，，， ，，，建立起安全、稳定的供应商队伍。。。。。。。
2024年关键绩效
? 供应商总数857家，，，， ，，，国内供应商数量790家，，，， ，，，国外供应商数量67家
? 报告期内，，，， ，，，公司不存在逾期未支付款项、逾期未支付中小企业款项的情况
bwin必赢亚洲关键行动
? 提升供应链韧性：推动各业务板块积极开展供应链风险识别和评估，，，， ，，，针对可能发生的风险明确控制措施，，，， ，，，并与供应商共同加强沟通与协作，，，， ，，，确保在出现问题时能够迅速采取纠正措施。。。。。。。
? 供应链ESG管理：积极关注供应链ESG风险，，，， ，，，在《采购管理办法》中明确对供应商安全、环保和质量等ESG相关行为的要求；；；；；；；；鼓励供应商开展技术创新、践行可持续发展，，，， ，，，优先选择提供经国家有关部门或公司认可的新产品、节能环保型产品、具有自主知识产权产品的供应商；；；；；；；；不断深化供应商廉洁管理，，，， ，，，要求供应商签署《廉洁承诺书》，，，， ，，，并在合同中纳入廉政条款，，，， ，，，对供应商在商业道德方面作出规定要求。。。。。。。
? 赋能供应商：加强与供应商的沟通与交流，，，， ，，，帮助供应商提高产品与服务质量、安全生产、经营管理水平，，，， ，，，共同建设可持续的供应链，，，， ，，，建立和谐可持续的合作关系。。。。。。。
